隨著企業(yè)之間的競爭趨于白熱化，對人力資源管理的重視也隨之不斷提升，HR軟件作為企業(yè)人力資源管理的有效輔助工具，受到眾多企業(yè)的追捧。但是企業(yè)上線HR軟件并不容易，有很多坑是需要避免的，下面隨華企軟件來了解一下吧。

　　1、沒有規(guī)劃

　　HR軟件，也稱人力資源系統(tǒng)，主要是由HR部門，是以在需求制定過程中會有局限，往往只考慮自身部門的功能與便利性，并沒有考慮到其他部門的需求，還有中高層的管理需求，這樣會造成人力資源系統(tǒng)無法完全滿足企業(yè)多樣性的需求。

　　2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層不重視

　　很多企業(yè)HR軟件實施失敗是因為參與人員經(jīng)驗不足，領(lǐng)導(dǎo)重視參與度都不夠，很多時候跨部門整合改革過難，項目推進障礙重重。

　　3、配合人手不足

　　企業(yè)HR軟件項目需要企業(yè)員工的積極配合，但是突然改變習(xí)慣，容易造成員工的抵觸和不滿，不進行積極配合，從而排擠系統(tǒng)項目。

　　4、過度依賴IT部門

　　HR人力資源系統(tǒng)雖然是軟件產(chǎn)品，IT部門雖然要負責(zé)大量的技術(shù)問題，但是人力資源管理的專業(yè)度缺乏，是以IT部門為為導(dǎo)，后期使用上會問題重重!應(yīng)以人事部門為主，IT部門為輔!

　　華企軟件是知名人力資源管理系統(tǒng)及解決方案提供商，提供HR軟件、OA系統(tǒng)、人事軟件、企業(yè)軟件、考勤系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務(wù)，助力企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，歡迎咨詢。