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績(jī)效考核管理
回歸績(jī)效管理本質(zhì),深度理解大中型企業(yè)的復(fù)雜績(jī)效需求,構(gòu)建獨(dú)具特色的全面績(jī)效管理平臺(tái)。
- 1、績(jī)效考核全流程管理覆蓋績(jī)效管理全業(yè)務(wù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)從績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效改進(jìn)與反饋、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用的全流程智能化管理。
- 2、支持多種目標(biāo)管理模式支持多種績(jī)效評(píng)估工具,包括KPI、MBO、360評(píng)估、OKR、項(xiàng)目制等多種績(jī)效管理模式。
- 3、支持多類型的考核形式支持業(yè)績(jī)考核、能力態(tài)度考核、崗位履職評(píng)價(jià)、民主評(píng)議等多種形式。
- 4、靈活的績(jī)效考核管理可配置多種績(jī)效角色、多維度考核關(guān)系、分值權(quán)重等,滿足不同企業(yè)的績(jī)效需求。
- 5、引入績(jī)效結(jié)果智慧分析與反饋可提供績(jī)效考核結(jié)果分析與反饋、績(jī)效提升、支持績(jī)效結(jié)果申訴等功能,真正提升員工工作能力。
- 6、打造個(gè)性化的人才激勵(lì)體系根據(jù)企業(yè)個(gè)性化需求,構(gòu)建多元化的績(jī)效激勵(lì)體系,最大化企業(yè)在員工全面薪酬回報(bào)中的投資效用。